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实施“福猪工程”：贫困户增收的新模式
为破解贫困户在发展脱贫项目上缺资金、缺技术、怕风险的三大难题，让贫困户自觉自愿、热情踊跃地融入正邦产业链，林印孙经过调查研究，摸索出一种市场经济与扶贫济困相结合的模式，即“龙头企业+贫困户”，“四提供两担保”，把农业龙头企业与贫困户结成稳定的利益共同体。正邦在贫困县建饲料加工厂、生猪繁殖场，引导贫困户加入到养殖体系。贫困户建设一个500头规模德小型生态养殖场，由正邦免费提供猪苗、饲料、防疫服务和养殖技术，实行贷款担保、肥猪回收价格担保，确保合作农户每饲养1头肥猪纯收入150-200元，一年两栏，收入可达20万元。这种扶贫模式简单易行、见效快、收益高、风险低，农户只需按照公司提供的技术养好猪，不需流动资金、不需担心市场行情，不仅实现了当年的脱贫问题，而且脱贫致富可持续。贫困户由要钱要物的“伸手派”变成了自力更生的“创业者”，这种扶贫模式被人们称为“福猪工程”。
在“福猪工程”实施的过程中，市场行情也曾出现重大变化（比如2013年至2015年上半年生猪养殖全面亏损），正邦始终坚持扶贫宗旨，实行保护价收购，企业补贴7500万元，避免农民兄弟蒙受损失。既确保了贫困户利益，也保证了合作发展的连续性。2013年以来，正邦通过实施“福猪工程”，直接带动了12万贫困人口脱贫，间接带动上百万农民增收。
智志结合：就业扶贫开辟新路径
林印孙来自农村，熟悉农村情况，知道有的家庭之所以贫穷，主要是由于劳动力因病、因残，或者由于老人小孩需要照料，既不能远离家门打工，也不能干重体力活，而田地产出又非常有限。为了更加快捷有效地帮助这些贫困户，他亲自起草《正邦集团各分子公司吸纳贫困人口就业方案》，要求养殖场、饲料厂把政治意义和社会责任摆在前面，少算经济账，就近安排建档立卡贫困户就业。坚持因户施策，有技术的做技术工的，没有技术的搞卫生、当门卫、装卸货物；身体条件好的安排全天上班，身体差些和需要照顾家庭的妇女们就安排半天上班，灵活机动，确保实现“一人就业，全家脱贫”。通过对2121个建档立卡贫困户进行针对性就业帮扶，正邦2017年度可帮助近8000人脱贫。
林印孙坚持扶贫与扶智相结合，二十年来，正邦在临川二中、江西农业大学、黔南民族职业技术学院等学校开办正邦班、设立正邦助学金9000万元，帮助莘莘学子完成学业。正邦集团所有企业的招聘大门优先向贫困地区、贫困家庭的大学毕业生敞开，目前在职的42800多名员工中，有31000多人是农家子弟，其中60%家庭原来比较贫穷，他们依靠在正邦的工作改变了全家处境。
林印孙还积极参加光彩慈善事业，在中国光彩事业庆阳行、红安行、广昌行等大型活动中，捐款250万元，帮助红安6个、广昌2个、庆阳6个、瑞丽6个贫困村改善医疗、教学、生产条件。在抗洪救灾、抗震救灾等活动中，林印孙身先士卒，捐助善款累计达2200多万元。